یک شرکت خارجی یا ایرانی(مثلاً شرکتهای شِل ، ال جی ، سامسونگ ، دِل به عنوان شرکتهای خارجی یا شرکتهای ایران خودرو ، سایپا ، مخابرات ، نفت به عنوان شرکتهای ایرانی) را انتخاب کرده و سپس اقدامات و فعالیتهای واحد منابع انسانی یا مدیریت منابع انسانی آن شرکت در غالب مـوضوعات ذیل را بررسی نمایید:

1- جذب و گزینش :

در بحث جایگزینی از نیروهای داخل سازمان استفاده می شود یا خارج سازمان؟ سیاستها یا شیوه های نیرویابی آنها چیست؟ از چه نوع آزمون هایی برای گزینش استفاده می کنند؟

2- آموزش:

چه برنامه های توسعه ای برای کارمندان خود دارند؟ از چه روش های آموزشی استفاده می کنند؟ محتوای دوره های آموزشی آنها ، روش ها و فنون بکار گرفته شده ، چگونه است؟ در سال چه دوره هایی پیشنهاد می شود؟ چند ساعت آموزش در سال اجباری است؟ چه دوره های کار آموزی در ابتدای دوره برگزار می کنند؟

3- ارزیابی عملکرد:

از چه روش هایی به منظور ارزیابی عملکرد استفاده می کنند؟ ارزیبی توسط چه کسانی انجام می شود؟ هر چند وقت یکبار در سال انجام می شود؟ آیا سیستم ارزیابی عملکرد آنها به سیستم جبران خدمات لینک است یا نه؟

4- جبران خدمات:

سیستم پرداخت حقوق و دستمزد آنها چگونه است؟ سیستم پاداش آنها چگونه است؟

نظرات شما عزیزان:

نام :

آدرس ایمیل:

وب سایت/بلاگ :

متن پیام:

نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

 

 

 

عکس شما

آپلود عکس دلخواه: